そして、人と話すことに対して苦手意識が強かったため、「20代のうちに話す力を伸ばさないと俺の人生は終わる」と危機感を抱き、花屋では営業職への異動を志望していました。

しかし、配属されたのは店舗。鉢植えの花に水をやりながら、「俺、本当はあの仕事やりたかったのにな」と、店の前をカツカツと歩く営業マンを見ては感じていました。

きっかけは、優秀な社員から転職相談を受けて、その退職を引き留めることができなかったことでした。

当時から佐々木は社員と親しく、普段から色々と相談されていました。
この退職希望の社員も、彼の採用面接をしたのは佐々木であり、研修をしたのも佐々木でした。ボーナスの状況も見ていたので彼が社内的にどう評価されているかも知っていました。

彼に「佐々木さん、俺、夢があって～～～。だから転職しようかと。。。」と相談され、彼の異動状況も知っていた佐々木は、「確かに当社で得られるものは得たか」と感じて、彼に転職のアドバイスをしてしまいました。

本来、人事は「優秀人材の退職相談」では引き留めるものです。
しかし、佐々木は一瞬悩むも、彼の転職を後押しをしてしまいました。

この経験から、佐々木は「人事が向いていない」と自覚しました。
せっかく手に入れた人事職の道を捨てることには迷いました。しかし、半年後には「塾が最高の場所だ」と気づきました。塾には「何かめざしている人が来て、その人を目一杯応援できるから」と考えたからです。

しかし、佐々木は小学生や中学生の指導には興味がそれほどない。高校生は興味があるけど、大学生や若手社会人はもっと興味がある。
「大学生や社会人向けの塾は何か」と考えて初めて、「資格のスクールへ転職するか」と考えました。

結果、前職の資格スクールのスクールカウンセラー職へとご縁がありました。

• 1社目の花屋では、、、
  上司が人事部に「なぜ佐々木を俺の部下にしたんだ！」と怒鳴るほど、使えない社員でした。
• 転職しても、、、状況は変わらない。
  「どうしてあの人が採用されたんだろうね…」という声が聞こえてきましたが、聞こえないふりして、ただ改善を続けるしかありませんでした。
  （2社目と3社目で言われてしまいました）
  

それでも改善を続けることで、30代になると変化が現れました。
上司や同僚、会社やお客様に役立ち、喜ばれ、必要とされるようになったのです。自分でも仕事に少しずつ手応えを感じるようになり、その成長が嬉しくなりました。

• 社長賞を２度受賞
• 受講生から胴上げされる（学校初）
• 合格祝賀会では3年連続胴上げ
• 撤退寸前の校舎を任され、復活させる
• 渋谷校やTOIEC事業部の責任者を任される
• 個別相談では他の校舎からも受講生が集まり、行列ができるほどに

「佐々木さん、手伝ってくれない？」と声をかけられることが増え、難しい仕事こそ佐々木に任されるようになりました。声をかけられなかった20代だったため、とても嬉しい変化でした。

そして、『ドラゴン桜の講師』や「王様ランキングのデスパー」「マイ・インターンのロバート・デ・ニーロ」のように、役立つ存在になりたい。そして、定年に関係なくこの仕事を続けたいと考えています。
（まだまだ遠いです。。。）

• そう考えてから健康の重要性を感じ、15年で16キロのダイエットしました（最近は停滞中...）
• 受講生によい指導をするために、おじさん化しない・老害にならないように、毎年、新しいことに取り組むことを心掛け、50代を過ぎてから記憶力の向上を実感。

今も、睡眠を大事にしつつ、日々受講生の指導に励んでいます。