当塾は、面接に悩む受講生一人ひとりを深く理解し、内定に導く個別指導塾です。
家庭教師のように寄り添い、強みや志望動機を整えるだけでなく、「採用基準を超える力」を育みます。
当塾は、面接に悩む受講生一人ひとりを深く理解し、内定に導く個別指導塾です。
家庭教師のように寄り添い、強みや志望動機を整えるだけでなく、「採用基準を超える力」を育みます。
こんな風に思ったこと
ありませんか?
大丈夫です。どちらの悩みも、解決する方法はあります。
実は、足りないのはバラバラのあなたの魅力をつなげる、ほんの少しのコツだけです。
面接の個別指導に22年間取り組み、多くの方の「どうしよう」を「これで行ける」に変えてきた講師が、あなたと一緒に、あなただけの『答え』を見つけます。
\ まずは30分、あなたの現状を整理しませんか? /
無料相談のご案内を見る元人事。そして、33歳まで「人生の暗黒期」にいた講師だから、できること。

講師の佐々木は、単に面接官の経験があるだけでなく、採用基準をゼロから設計し、面接官を育ててきました。一方で、大学時代に自信を失い、33歳まで人生のどん底で、もがいてきました。
自信が無さすぎて「他人になりたい」と願うほど自分が嫌いだった時期があるからこそ、あなたの不安の中に強みを見出し、加点されるポイントをフル活用します。面接で減点されるエピソードや考え方の癖、その背景を把握し、対策を設計する指導を磨いてきました。
人事として磨いた「評価の仕方」を活かした、「最終面接から逆算した指導」と、苦しんだ経験から生まれた「受講生を細かく支える姿勢」を活かして、あなたの内定獲得を隣で支えます。
- 2026年で面接個別指導歴22年
- カウンセリング 2万時間超
- 元人事(計9年)
- 5冊の著書

講師の佐々木は、面接官の経験だけでなく、採用基準をゼロから設計し、面接官を育ててきた「人事のプロ」です。一方で、大学時代に自信を失い、33歳まで人生のどん底で、もがいてきました。
「他人になりたい」と願うほど自分が嫌いだった時期があるからこそ、あなたの不安を否定せず、面接で減点されるエピソードや考え方の癖、その背景を把握し、加点されるポイントをフル活用する指導を磨いてきました。
人事として磨いた「評価の仕方」を活かした、「最終面接から逆算した指導」と、苦しんだ経験から生まれた「受講生を細かく支える姿勢」。そのすべてを注いで、あなたが内定を掴むまで、隣で支え続けます。
・面接指導歴22年 / 5冊の著書
もっと詳しく:プロフィール詳細へ
Q「面接に困っていた方」が内定するようになる理由は何ですか?
理由は3つあります。
- 理由1:インタビュー式の「深掘り」個別指導
-
「自分が気付いていない」ことを、「自分で見つける」ことは難しいものです。
そこで当塾は、22年の経験に基づいたインタビュー形式の「深掘り」個別指導を行うことで、一人では気づけない考え方の癖や、面接官からの信頼獲得に役立つエピソードを一緒にひきだします。 - 理由2:バラバラな要素をつなぐ、全体最適
-
書類、強み、話し方。すべてがつながった時、面接官の納得感は大きく変わります。付け焼き刃ではない、一生モノの力を養います。
- 理由3:人事部での9年の経験に基づく「減点を防ぎ、加点を増やす」戦略
-
採用基準を作り、研修を企画してきたプロの視点で、加点されるポイントと損をしているポイントを特定。あなたの良さが正しく伝わるように整えます。
指導の3つの特徴

01
「少しずつ右肩上がり」になる指導とは?
面接は、いきなり100点は取れません。
個別指導を通じて、自分では気づきにくい
- 減点箇所
- 加点箇所
を見つけることから始めます。
週1回の振り返りを繰り返すことで、無理なく、着実に「面接官が採用したくなる状態」へ近づけます。

01
「少しずつ右肩上がり」になる指導とは?
面接は、いきなり100点は取れません。
個別指導を通じて、自分では気づきにくい
- 減点箇所
- 加点箇所
を見つけることから始めます。
週1回の振り返りを繰り返すことで、無理なく、着実に「面接官が採用したくなる状態」へ近づけます。

02
採用基準を超える全体最適の準備とは?
「ここだけ直せば受かる」という魔法はありません。
- 減点を先回りでケアして、加点を伸ばす
- 一部分のみの最適化ではなく、「最終面接から逆算」して全体最適を実現する
加点を増やすだけでない。
書類、強み、すべてを一貫性のある方向に整えることで、一次面接で全滅していた方でも、複数内定を掴めるようになります。

02
採用基準を超える指導とは?
「ここだけ直せば受かる」という魔法はありません。
- 減点を先回りでケアして、加点を伸ばす
- 一部分のみの最適化ではなく、「最終面接から逆算」して全体最適を実現する
加点を増やすだけでない。
書類、強み、すべてを一貫性のある方向に整えることで、一次面接で全滅していた方でも、複数内定を掴めるようになります。

- 人事として採用基準・評価シートを設計してきた
- 各事業部の面接官にアドバイス/研修してきた
- だから一次〜最終をズレなく設計(加点/減点/伝え方)
「一次は通るが二次以降でご縁がない」方でも、採用基準に合わせた順番と深度に整えます。

03
「内定する力」を育む提案とは?
面接はテクニックだけで乗り切れるものではありません。
面接で再現性が問われるのは、日常の習慣が細かく見られているからです。
そこで型にはめるのではなく、あなた自身が成長し、自信を持って自分を語れるようになるための提案をします。
この普段の仕事や学生生活での「ちょっとした工夫」の積み重ねが自然と面接に表れ、採用基準を超えていくのです。

03
「内定する力」を育む提案とは?
面接はテクニックだけで乗り切れるものではありません。
面接で再現性が問われるのは、日常の習慣が細かく見られているからです。
そこで型にはめるのではなく、あなた自身が成長し、自信を持って自分を語れるようになるための提案をします。
この普段の仕事や学生生活での「ちょっとした工夫」の積み重ねが自然と面接に表れ、採用基準を超えていくのです。
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